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名前のない設計図

総務部の片山朋子は、自分のことを「要領が悪い人間」だと思っていた。 たとえば、全社イベントの準備を任されたとき、彼女はまずノートを開く。会場の下見、備品の手配、関係部署への連絡、当日の動線、トラブル時の代替案――すべてを付箋に書き出し、時系列で並べ、依存関係を矢印でつなぐ。同僚たちが「片山さん、ま...
2026-04-03 13:21:42
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